Jiangsu Gomon New Energy Co.Ltd on Gomon-konsernin keskeinen tytäryhtiö. Vuonna 1998 perustettu yritys on yli 20 vuoden ajan hienosäätänyt asiantuntemustamme, prosessejamme ja järjestelmiemme paineistettujen emaloitujen vesisäiliöiden, aurinkoenergian ja ilmaenergiatuotteiden valmistuksessa, jotka sopivat asiakkaillemme uudessa energiateollisuudessa, mutta myös idean avulla - Luoda vähähiilinen vihreä hyvä elämä ihmiskunnalle.

Omistamme CNAS-laboratorion ja ilmalämpöpumppujen entalpiaerolaboratorion sekä täysin automaattisen tuotantolinjan ja muut nykyaikaisemmat tilat palvelemaan paremmin asiakkaitamme ja heidän tarpeitaan.

Olemme täysin alan standardien mukaisia, koska meillä on sertifikaatti CE-, SOLAR MARK-, WATER MARK- ja ETL-sertifikaateille ja joka tunnetaan ympäri maailmaa poikkeuksellisista laadunhallintajärjestelmistämme ja jatkuvan parantamisen missiostamme valmistustoiminnassamme. Juuri tämä vaativimman laadunvalvontajärjestelmän tiukka noudattaminen johtaa asiakastyytyväisyyteen ja luottamukseen.

Lisääntyvän maailmanlaajuisen kilpailun ja korkeampien odotusten paremmalle laadulle, luotettavuudelle, suorituskyvylle, toimitukselle ja alhaisemmille kustannuksille keskitymme jatkuvaan parantamiseen ja innovaatioihin. Asiakkaan tarpeiden näkökulmasta pyrimme tarjoamaan asiakasratkaisuja paremmin, nopeammin, halvemmin. olemme erittäin halukkaita olemaan pysyvä. luotettava ja luotettava yhteistyökumppani.

Odotamme vilpittömästi vierailuasi, ohjausta ja neuvotteluja.

Meistä

Kehityshistoria

1975

Vuonna 1975 Santai-kylään perustettiin ennen uudistusta ja avaamista suunnitellun talouden taustalla nro 15 kattava tehdas, joka myöhemmin nimettiin uudelleen kolmanneksi talouskoneiden tehtaaksi. Alkuvaiheessa yritys harjoitteli pajukudonta-, rautankäsittely- ja valimovalua jne.

1984

Vuonna 1984 Fan Chaohong valittiin tehtaan johtajaksi ja muotoili kehitysreitin kohti ammattitaitoa ja hienostuneisuutta yritykselle. Yritys pääsi eroon kaikista matalan lisäarvon tuotteista ja alkoi erikoistua kaasulaitteiden tutkimukseen ja kehittämiseen. Tuolloin rakennusministeriön Pohjois-Kiinan suunnitteluinstituutin avulla Gomon kehitti menestyksekkäästi ensimmäisen sukupolven sähkömagneettiset sytytyskaasuliedet Kiinassa, täyttäen markkinoiden aukon yhdellä iskulla. Seuraavien kolmen vuoden aikana Gomon on kehittänyt peräkkäin useita uuneja, kuten alumiinista valmistettuja yksipolttoisia kaasuliesi, alumiinisia kaksipolttoisia kaasuliesi, ruostumattomasta teräksestä valmistettuja elektronisia liesi- ja kaappiuuneja. Sitten Gomon-kaasuliedet astuivat laajamittaisen massatuotannon vaiheeseen.

Yrityksessä syntyi neljä johtamispolitiikkaa "yrityksen edelläkävijänä huolellisilla ponnisteluilla ja tehtaan johtamisella huolellisuus ja säästävyys", eli jokaiselle työlle olisi oltava standardi, kiintiö jokainen prosessi, mittaus kulutustyypeille ja arvio jokaiselle linkille, ja yritys suoritti arviointi-innovaatio-arviointi -toimintoja joka kuukausi. "Neljä johtamispolitiikkaa" on Gomonin historian ensimmäinen hallinto- ja ohjausjärjestelmä, joka kirjaa yrityksen asteittaisen muutoksen epäsuorasta järjestyksestä järjestykseen ja todistaa myös Gomonin yrityskulttuurin alkuperäisen harjoittamisen.

1990

Vuonna 1990 Gomon tarttui tilaisuuteen kehittyä ennakoivasti ja läpäisi jälleen valtion ”rakentavan hallinnon ja oikaisun”. Uuden aikakauden hallintavaatimuksiin tähtäävä Gomon esitti uuden suuntaviivan "korkeat standardit jokaiselle työlle, hieno kiintiö jokaiselle prosessille, tarkka mittaus jokaiselle kulutukselle ja tiukka arvio jokaiselle linkille" neljän johtamispolitiikan perusteella. "Neljästä johtamispolitiikasta" korkean, hienon, täsmällisen ja tiukan strategian saamiseksi Gomon muodosti asteittain yrityskulttuurinsa alkion muodon alkuvaiheessa olevasta epämääräisestä harjoittamisesta.

1992

Vuonna 1992, kun otetaan huomioon huonosti turvallisten ja vähän teknologiaa sisältävien liesi-tuotteiden nykytilanne, Gomon aloitti tuotteiden suhteen "korkean teknologian sisällön, korkean lisäarvon ja korkean markkinakapasiteetin" reitin. Tätä tarkoitusta varten Gomon perusti tieteellisen tutkimusryhmän, joka yhdistyi kotimaisten ja ulkomaisten asiantuntijoiden kanssa ja kehitti menestyksekkäästi kaasulieden, jossa oli turvallinen liekinsammutuslaite vain 8 kuukaudessa, joka voitti kultamitalin Jiangsun turvallisuus- ja energiansäästötuotteiden näyttelyssä sinä vuonna. . Siitä lähtien yritys alkoi päästä eroon matalan tason kilpailusta ja astui nopeaan kehitykseen.

1993

Vuonna 1993 Gomonin ylempi johto, jolla oli strateginen visio, otti johtoaseman kehittämisstrategian laatimisessa, joka perustui "keittiö- ja kylpytuotteisiin perustuvaan keskittymiseen, keskittymiseen monimuotoisuuteen, erikoisuuden muodostamiseen ja ominaisuuksien luomiseen", marssimiseen koko keittiön ja keittiön sarjoihin. kylpylaitteet. Muutamassa vuodessa se investoi voimakkaasti kaasuvesisäiliöiden ja sähkölämmittimien automaattisen tuotantolinjan rakentamiseen.

1995

Vuonna 1995 Gomon, joka otti aina johtoaseman koko keittiö- ja kylpylaitteiden sarjassa, teki "epätavallisen" liikkeen ja tuli aurinkolämmön hyödyntämisalalle. Se antoi täyden hyödyn paineastiateknologian eduista ja kehityskokemuksesta sähköisen vedenlämmittimen kehittämiseksi sinisellä maagisella vuorauksella, mikä merkitsi sitä, että kiinalaiset sähkökäyttöiset vedenlämmitinyritykset ovat oppineet hallitsemaan kansainvälisten standardien mukaisen emalivuoraustekniikan.

1996

Vuonna 1996 perustettiin virallisesti Jiangsu Gomon Group, joka koostuu polttoainelaitteiden tehtaasta, vedenlämmitintehtaasta ja teräspullotehtaasta. Se koostuu kuudesta osastosta, yhdestä ammattiliitosta, yhdestä tutkimuslaitoksesta ja yhdestä kokonaishallinnon toimistosta. Kansankongressin varapuheenjohtaja, toveri Wang Guangying, kirjoitti mielellään kuusi merkittävää hahmoa ”Jiangsu Gomon Groupille”.

1998

Vuonna 1998 Gomon siirsi saksalaisen emaliteknologian menestyksekkäästi aurinkopäällysteiden alalle, kehitti aurinkovesisäiliöt emalipinnoitteella, edisti ja suositteli aurinkopäällystuotteita ja oli myönteinen rooli aurinkopiirin vesisäiliöiden päivityksen edistämisessä.

1999

Vuonna 1999 Gomon kehitti kaasuliedet, joissa oli turvallinen liekin sammutuslaite, talvi- ja kesätyyppiset kaasuvedenlämmittimet, sähköisellä vedenlämmittimellä sininen taika-patentoitu vuori, syvät kaivotyyppiset liesituulettimet, paineistavat ja avoimet kaksoislaitteet tarkoitukseen aurinko vedenlämmittimet ja upotetut tuotteet uuden konseptin johdolla, ja monipuolinen tuotekokonaisuus muodostui vähitellen. Gomon-laitteista tuli yhä yleisempi sana.

2000

Vuonna 2000 Gomon-konserni uudistettiin onnistuneesti ja muutettiin yhteisomistuksesta yksityiseksi osakeyhtiöksi, joka puhkesi voimakkaalla elinvoimalla ja astui kehityksen "nopealle radalle". Samaan aikaan se selkeytti yritysperiaatetta "ihmislähtöinen, perhekeskeinen ja harmoniakeskeinen", vahvisti yrittäjyyden "pragmatismin, hienostuneisuuden, oppimisen ja innovaatioiden" ja muodosti käsitejärjestelmän, jossa "perhe tekee maailmasta" on ydinarvo. Samana vuonna Gomon kehitti keski- ja huippuluokan kuluttajaryhmille kaupunki- ja maaseutualueita paineistavalla ja avoimen tyyppisellä kaksikäyttöisellä aurinkoisella vedenlämmittimellä, jossa on emali-vuoraus, joka käyttää alkuperäistä sähkölämmitystä ja magnesiumpalkkia. aurinkopäällysteisen sisäosan paineenkestävä suorituskyky integroitiin onnistuneesti sähköiseen vedenlämmittimeen.

2001

Vuoden 2001 jälkeen Gomon toi markkinoille sinisen maagisen vesisäiliön, jossa oli erilaisia rakenteita ja erilaisia eritelmiä, mikä merkitsi Gomon-aurinkolämmitinten erä- ja sarjatuotantoa emalipinnoitteella. 100L-500L split-tyyppiset emali-vesisäiliötuotteet voidaan jakaa kuparikäämin, emalikäämin ja -vaipan jne. Lämmönvaihtotilan mukaan, joita käytetään split-tyyppiseen kuumavesijärjestelmään.

2005

Vuodesta 2005 lähtien Gomon-vedenlämmittimet ja aurinkoenergia ovat voittaneet "kipinäohjelmaprojektin", "soihtuohjelmaprojektin" ja "tärkeimmät uudet tuoteprojektit".

2006

Vuonna 2006 Gomon Technology T & K-keskus ylennettiin Jiangsun maakunnan Technology T & K-keskukseksi.

Tänä aikana Gomon vahvisti tutkimus- ja kehityskonseptin "navigointi tieteellisellä tutkimuksella ja menestys ammattitaidolla" ja edisti tuotteidensa muutosta ja päivittämistä useilla kanavilla, kuten itsenäinen innovaatio ja teollisuuden, yliopiston ja tutkimuksen välinen yhteistyö. ajaa sen kehitystä "valmistavasta yrityksestä" kohti "tieteellistä ja teknologista yritystä" ja "oppimiseen suuntautunutta yritystä" ja luoda Gomonin tyypillinen teollisuusjärjestelmä.

2007

Kun otetaan huomioon trendi luoda vähähiilinen elämä ympäri maailmaa, Gomon vaatii edistämään emali-paineistustekniikkaa, joka selkeyttää Gomonin "energian varastointivesisäiliöasiantuntijan" tuotesijoittelua ja osoittaa kehityksen suunnan Gomonin uuden energiateollisuuden. Siitä lähtien Gomon on asettanut strategisen tavoitteen omistautua emalipainetta sisältävän vesisäiliön uudelle energia-alueelle ja päättänyt tulla uuden energiateollisuuden "Foxconniksi".

2008

Vuonna 2008 Gomon teki yhteistyötä monien tieteellisten tutkimuslaitosten kanssa kehittäen menestyksekkäästi tehokkaan litteän painelaakeroidun all-in-one-laitteen ja tekemällä kuusi teknistä läpimurtoa, jotka tähtäävät perinteisten aurinkoenergiatuotteiden puutteisiin ja ongelmiin.

2009

Vuonna 2009 Gomon kehitti sisäänrakennetun parvekkeen seinälle ripustetun vesisäiliön, jossa oli kiertoilma, mikro-kiertovesipumpun avulla, jotta useampi keski- ja korkea-kerroksinen käyttäjä saisi nauttia mukavasta ja terveellisestä kylpyelämästä. vesisäiliön pohjalle, ja siihen on haettu useita patentteja. Siitä lähtien Gomonista on tullut aurinkoenergiayhtiö, joka levittää emali-vesisäiliöitä kaupungin korkean asuinrakennuksen parvekkeille.

2011

Vuonna 2011 Gomon vauhditti uuden tekniikan kehitystä ja innovoi perinteisen vesisäiliöteknologian parvekkeen seinälle ripustetun vesisäiliön pohjalta ja kehitti onnistuneesti keskuslämmityksen ja erillisen lämmönvarastovesisäiliön 2.0-version ja huvilan 3.0-version split-tyyppinen paineistettu vaipan vesisäiliö, jonka hyötysuhde kasvoi, kustannuksia alennettiin, käyttöikä pidensi ja kustannustehokkuus parani.

2012

Vuonna 2012 Gomon investoi yli 40 miljoonaa yuania rakentamaan kotimaan johtavan automaattisen emali-vesisäiliön tuotantolinjan alkuperäisen emalivesisäiliön tuotantolinjan pohjalta tutkittuaan yli kymmenen tunnettua yritystä kotimaassa ja ulkomailla. kansainvälisesti edistyneet valmistuslaitteet ja -teknologia ja toteutti kattavan tuotannonhallinnan tuotannon tehokkuuden kasvaessa kolme kertaa. Samana vuonna Gomon otti johtoaseman perustamalla Kiinan aurinkolämpöä hyödyntävän teollisuuden allianssin ja aurinkopainetta sisältävien emalien kuumavesivarastosäiliöiden erityiskomitean ja pyysi maanlaajuisia kumppaneita vahvistamaan tuotekehitystä ja testausta, keskittymään tuotteiden laatuun , vahvistaa teollista itsekuria, käytä korkealaatuisia vesisäiliösiruja laadukkaan aurinkoisen lämminvesijärjestelmän luomiseen, ylläpitää yhdessä teollisuuden kuvaa ja myötävaikuttavat arvon kehittämiseen Kiinan aurinkolämmön hyödyntämisalalla.

2013

Vuonna 2013 Gomon laajensi jatkuvasti emalisen kuuman veden varastosäiliön tutkimus- ja kehittämissuuntaa ilma-energiaan, geotermiseen energiaan, kaasulämmitykseen ja muihin kenttiin ja kehitti peräkkäin useita uusia tieteellisiä tutkimustuotteita. Nopeasti laajentuneiden ilmaenergialämpöpumppumarkkinoiden ollessa esimerkkinä Gomon kehitti erityisen kiillotetun kuuman veden varastosäiliön, joka soveltuu ilmaenergiaan toistuvien tutkimusten ja testausten avulla vastauksena sisäpuolan helppoon korroosioon ja ulkokäämin huonoon energiatehokkuuteen. ruostumattomasta teräksestä valmistettu vuori, joka voitti sisäisten asennusten jälkeen tavallisten kuparikäämiöiden helpon korroosio-ongelman. Lisäksi se on kehittänyt vesisäiliöitä, joissa on sisäänrakennettu erittäin tehokas ja korroosionkestävä kuparikäämi, sekä useita vesisäiliöitä, joissa on ulkoinen kaksoiskuparikäämi, ulkoinen kaksinkertainen alumiinikäämi ja ulkoinen "mikrokanavakäämi".

2014

Vuonna 2014 palvelemaan paremmin asiakkaita ja markkinoita Gomon jatkoi brändin strategian päivittämisen edelleen edistämistä ja ponnisteli tehokkaan energiatehokkuuden hoitajan rakentamiseksi. Se muutti muodollisesti asiantuntijan taloudenhoitajaksi ja korosti muutosta kohti globaalisuutta, systemaattisuutta, palvelukelpoisuutta ja yhteistyökykyisyyttä. Vastatakseen kasvavaan asiakastilauskysyntään ja johtaakseen alan kehityssuuntaa Gomon investoi kymmeniä miljoonia yuania rakentamaan 20000 neliömetrin pinta-alaltaan monienergisten emalien vesisäiliöiden tuotantolinjan edistääkseen voimakkaasti teollistuneita ja kansainvälisiä emalisen kuuman veden varastosäiliöiden kehittäminen ja kansainvälisten standardien mukaisten tuotteiden luominen.